Jednym z najważniejszych celów projektu „Transformacja cyfrowa i ekologiczna Toruńskiej Orkiestry Symfonicznej” było podniesienie kompetencji kadry w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji, nowych technologii w kulturze, ekologii oraz prawa autorskiego. Szkolenia objęły m.in. obszary księgowości, HR, marketingu i edukacji muzycznej, wspierając profesjonalizację i unowocześnianie działań instytucji.
Pracownicy odbyli szkolenia z zakresu AI (sztucznej inteligencji) w takich dziedzinach jak: 
- marketing, 
- grafika i wideo, 
- produktywność zespołów, 
- księgowość,
- kadry i płace, 
- edukacja muzyczna,
- social mediac,
- design thinking. 
Uczestnicy dowiedzieli się, jak mądrze, efektywnie i z zachowaniem bezpieczeństwa danych korzystać z narzędzia, jakim jest sztuczna inteligencja. 
Szkolenia dotyczyły też takich obszarów jak audience development – budowania publiczności w środowisku cyfrowym i ekologii. Uczestnicy poznali działanie i funkcje wielu nowych programów m.in. Google Analytics, Notebook LM, Gemini, Gamma, Suno czy Eleven Labs. 
Dzięki licznym szkoleniom pracownicy Toruńskiej Orkiestry Symfonicznej mogli zdobyć cenną wiedzę na temat współczesnych technologii. Spotkania prowadzone były w formie warsztatów, co pozwoliło na sprawdzenie i przetestowanie nowych informacji w praktyce. 
Nabyte umiejętności z pewnością pozwolą zespołowi administracyjnemu i artystycznemu na bardziej efektywne wykonywanie dotychczasowych zadań, ułatwią wypełnianie obowiązków, a także umożliwią podejmowanie nowatorskich działań, do tej pory zlecanych podmiotom zewnętrznym.

Projekt jest realizowany w ramach Inwestycji KPO A.2.5.1 KPO / „Program wspierania działalności podmiotów sektora kultury i przemysłów kreatywnych na rzecz stymulowania ich rozwoju”.
Sfinansowane przez Unię Europejską NextGeneration
Projekt dofinansowany ze środków Gminy Miasta Toruń.